产学研相结合的新型种枣思路
　　　　借鉴晋中华信安康和农林科技有限公司的成功经验，可以看出科技兴农的关键在于用好科学技术，而科学技术的引入又必须有一个创新的过程。
　　　　农业科技组织创新——横向联合，集聚人才，农业科技才会有新突破。坚持把创造环境，开展横向联合，广泛集聚人才，加强技术合作提高到企业发展的战略高度。例如，晋中华信安先后与河北农大、山西农大、省农科院、林科院、果科所等科研院所签订了合作协议，与享受国务院特殊津贴专家李元芳教授、中国人民解放军国防科工委细菌专家万光存教授、全国著名林果专家郭连成教授等十多位尖端科技专家学者进行了红枣防病防裂等科技攻关项目的有效合作，走出了一条学校、企业、基地互动发展的路子。农业科技组织有了智囊团和人才库的智力支撑，有了科技攻关项目的需求和平台，有了广大农民群众的配合和支持，也就有了旺盛的生命力。
　　　　农业科技应用推广机制创新——公司化经营管理与新型农民的培育相结合，农业科技才有用武之地。建立中国农业企业标准化管理模式，建立“公司﹢合作社﹢农户”的运行机制，实施土地集约化、规模化经营，重视枣园市场化运作的分析研究，充分兼顾枣农等各方利益，制定和实行枣园土地使用权流转的资金补贴政策，用市场化的理念和措施实现枣园土地资源向公司集中。合作社按照“整地栽植工程化、选用苗木良种化、后续管护专业化”的要求，组织实施集约化生产和养护。这一机制实现了“公司租土地，农民得租金”，“田地当工厂，农民变工人”，“就地能就业，挣了工资又分红”，有效地提升了农民素质，促进了农民增收。
　　　　现代农业科技营销手段创新——搭建平台，整合信息，农业科技才会有放大效应。晋中华信安一组建就致力于建设一个集种植、养殖、生产、科研、营销、信息于一体的农业产业管理模式，建基地、拓市场、上加工、树品牌，不断延伸产业链条，实施了统一收购、统一加工、统一包装、统一营销的大市场运作，叫响打响“庄缘红”品牌，逐步形成产业循环经济链。目前，正筹备建设以红枣为切入点的农产品电子商务交易平台，实现网上注册、网上订购、网上结算、网上支付，以及网上物流配单、信息发布、信息查询、信息管理等电子商务功能，在连基地、连市场的基础上，努力向“买全国、卖全国”迈进。