用时5年，侯常波终于能把兔子既养活又养好了，他的成功也成了水到渠成的事。2007年10 月，侯常波正式成立了自己的公司——寿光吉润兔业公司。靠着300只母兔，用短短3年时间，吉润兔业成为占地50多亩、存栏獭兔4万多只、每年出售商品兔十几万只、销售额上千万元的国内知名兔业公司。
　　建合作社：让养兔户抱团发展
　　随着养殖规模的不断扩大，侯常波逐渐意识到，养殖的兔子数量越多，越能形成规模效应，利润也就越大。2010年底，在寿光市畜牧局的支持下，侯常波牵头成立了寿光市恒益獭兔专业合作社。如今，合作社成员最少的存栏2000多只兔子，多的存栏 4000多只兔子，年收入少的十几万元，多的20多万元。
　　侯常波说，他并不指望通过建合作社来赚其他养殖户的钱，就是想让大家抱团发展，让养兔产业尽快形成一个大的规模。
　　自建起合作社后，侯常波把每月的9日、19日、29日晚定为技术交流时间，到时大家凑在一起，提出养兔过程中遇到的难题，交流解决问题的办法。通常技术交流会是晚上6点开始，到晚上12点大家还都不愿散去。
　　侯常波告诉记者，这几年獭兔的市场行情都不错，利润通常在100%甚至更多。“100%是个什么概念？就是说你今年投入20万元，到明年这个时候20万元成本全部收回，从后年开始就是每年纯收入20万元。”侯常波说。
　　如此高的利润也吸引了越来越多的人加入到他的养兔合作社。前不久，合作社就吸收了三个会员，而这三个会员加入的过程都非常“有趣”，让他也对合作社的前景更为乐观。
　　说起第一个会员的加入，得从前不久侯常波买的一台锅炉说起。侯常波因为扩建饲料厂，花10万多购买了一台专用锅炉。这种锅炉在寿光的代理商来给他送锅炉时，就问他：“你养兔子能挣多少钱，买这么贵的锅炉用？”等侯常波详细介绍了养兔的利润，这位锅炉代理商两眼放光，连来了好几趟，详细考察并走访了合作社其他成员，最终决定加入养兔合作社，而且起点比较高，初步预算的投资已经达到了300万元。


　　第二个会员的加入，也跟这台锅炉有关。锅炉运到后，锅炉代理商为侯常波推荐了一位锅炉安装商。这位锅炉安装商在侯常波的养兔基地待了三天，也详细了解到了养兔的利润，决定从春节之后就改行养兔，并加入侯常波的合作社。