为了民族兽药品牌的强盛和辉煌
2011-12-31
中国畜牧网 作者:
Superman 浏览次数:
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[导读]从代理销售国外品牌兽药到投资生产自主品牌兽药,在兽药行业中摸爬滚打十多年,统盛集团总裁张卫元日益清晰而强烈地感受到国外兽药品牌兵临城下的枪炮声,为民族兽药品牌的未来心急如焚。一种挥之不去的危机感催生出重如泰山、豪情万丈的使命感,在他的灵魂深…
2002年,张卫元毅然决定与在兽药行业深耕三十年的台湾回盛化学制药有限公司合作,组建武汉回盛生物科技有限公司,并结合大陆实情进行产品改良和技术创新,推出具有自主知识产权的高端品牌,同时运用自己代理国外品牌中学到的管理、运作、营销等方面的先进经验和方法,与国外的兽药品牌展开竞争,通过提高武汉回盛在中国兽药市场的占有率,通过不断扩大企业的规模和实力,跟国际大品牌进行一场商海博弈。
张卫元又一次义无反顾地将自己的全部积蓄押了上去,在武汉投资办厂,实现了从代理销售兽药向研发生产兽药的一次华丽转身。
一只老鹰坐在高高的树上休息,无所事事。小兔子看见老鹰悠闲的模样,很是羡慕,就问老鹰:“我能像你一样坐着什么都不干吗?”老鹰回答:“行啊,为啥不行?”于是,兔子坦然地坐在老鹰下面的地上休息。突然,一只狡猾的狐狸出现了,它凶猛地扑过来把兔子吃掉了。
张卫元常常用这个故事激励自己:要想坐着安全无事,那你必须坐在非常非常高的位置。而他将非常非常高的位置看作是企业的创新和研发能力。
在武汉回盛创建之初,为弥补技术上的短板,张卫元主动与自己的母校——华中农业大学对接,利用高校的技术优势和研发团队加快自身品牌的研发速度。2003年,武汉回盛第一个拥有自主知识产权的品牌兽药——万特肺灵诞生了。
张卫元认为,兽药行业是一个集中度非常高的行业,需要不断地进行技术和营销模式的创新,“一招新吃遍天”是一种奢望。不创新肯定是等死,创新还有可能不死,只有创新,武汉回盛才可能有发展的机会。
为了在兽药行业占住高端优势,实力壮大起来的武汉回盛仍然保持技术创新的热情,从过去单一与华中农业大学合作,拓展到与多所大学和科研院所广泛合作,16位专家教授成为公司的高级顾问;投巨资建起全国兽药行业少有的企业技术研发中心,使得后来湖北省兽药工程技术研究中心落户武汉回盛成为不二选择。
愚者赚今天,智者赚明天。在产品研发上快人一步是武汉回盛占据兽药市场的利器。现在武汉回盛的20多个自主品牌中,核心品牌就多达10余个。
“时间就是金钱,效率就是生命”。张卫元又马不停蹄地利用做品牌兽药建立起来的良好人脉和销售网络,打出了“让经销商赚钱,让养殖户受益” 的让利活动,展开了与国内外品牌的较量。凭借优良品质、优惠价格和良好服务,武汉回盛很快在市场上站稳脚跟,并取得一个个战役的胜利。