武汉回盛正要高歌猛进时，2006年兽药市场遭遇了一场突如其来的寒冬。但张卫元并不等待着被动挨打，而是带领职工苦练内功，蓄势待发，准备在市场回暖时发力扬威，再显身手。这一年，张卫元请专业公司为武汉回盛做了CIS设计，还请专家为企业做了营销策划，组织员工进行专业培训和系统学习，而他自己也报名参加了北京大学的EMBA班，专门学习品牌推广和企业文化课程。
　　市场寒冬过后，春暖花开，武汉回盛生产和销售恢复正常，2007年年销售额近亿元，产值比上年增长160%，企业开始步入高速增长期。同年被评为湖北省高新技术企业、湖北省农业产业化重点龙头企业、武汉市高新技术企业等称号。
　　世界上最可怕的两个词，一个叫“执着”，一个叫“认真”。认真的人改变自己，执着的人改变命运。
　　武汉回盛获得一定财富积累后，张卫元拒绝股市疯涨、房地产暴利的诱惑，仍然心无旁鹜地“只做猪文章”。
　　走进张卫元宽敞明亮的办公室，一幅“一生做好一件事”的字画格外醒目。
　　张卫元解释说，一生只做一种投资——专心、专一、专注。目标千头万绪，不如盯住一个目标勤奋努力，成功的机会可能更大，有时成功不仅仅是靠努力和智慧，更关键的还有坚持；永远别相信天上会掉馅饼，所以别相信任何一步成功的致富神话。“专一就是只做猪文章，多元化也只围绕兽药产业链展开，即向水产、禽药、宠物药品、微生物制药等领域拓展；专业就要有强大的技术做支撑，并不断创新。”统盛集团要做挖井人，不要做挖坑人；只要我们认为那里会打出水，就一定坚持挖下去，而不是看见有人在其他地方挖出水了，我们就换一个地方挖。
　　张卫元在经营企业的过程深有所悟：与其他事情迥然不同，企业只有不断扩张，不断进步，它才有可能存活下去。而中国的兽药企业规模都非常小，没有数量，何谈质量，更何企业的实力。先要取得数量优势，做大企业的块头，再不断优化和整合，做强企业的实力。
　　武汉回盛占地面积较小，整体产能有限。2009年初，武汉回盛投资一千万余元，最终完成对长沙施比龙动物药业有限公司的整体收购。施比龙坐落在湖南长沙国家生物产业基地，是一家生物高新技术企业，专注母猪健康，生产功能产品好孕来、霉力妥、母益康。