为了民族兽药品牌的强盛和辉煌
2011-12-31
中国畜牧网 作者:
Superman 浏览次数:
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[导读]从代理销售国外品牌兽药到投资生产自主品牌兽药,在兽药行业中摸爬滚打十多年,统盛集团总裁张卫元日益清晰而强烈地感受到国外兽药品牌兵临城下的枪炮声,为民族兽药品牌的未来心急如焚。一种挥之不去的危机感催生出重如泰山、豪情万丈的使命感,在他的灵魂深…
张卫元不担心企业上市后,成了公众公司,自己的权力会被削弱,甚至失去对企业的掌控权。早在2006年制定企业发展“一五规划”时,就明确提出企业要“初步具备上市的基本条件”。2010年已实现这一目标,统盛集团被湖北省省上市办列入“全省50家上市后备企业”。企业发展 “二五规划”又明确提出“2012年具备上市的基本条件”。近年来,统盛集团还紧锣密鼓地开展了一系列上市准备工作:聘请国内知名的战略管理公司为公司做战略规划,并全面导入ERP系统;加速公司的产品研发和品牌扩张速度;对经销商和终端用户实施大规模技术培训;引进战略投资者;对企业实行改制;选择有实力的兽药企业实行兼并重组、强强联合。
张卫元分析认为,中国内陆兽药行业的现有产能严重过剩,研发资源高度分散,职业经理人非常短缺,未来发展趋势将是行业大整合。 2010年,统盛旗下的武汉回盛生物荣膺“中国兽药制剂生产企业30强”,是湖北省唯一获此殊荣的兽药企业。而企业上市将使企业借助资本市场迅速壮大实力,在现有实力和品牌基础实现跳跃式发展。统盛集团上市后,将以雄厚资本促进企业扩张,推动中国兽药行业的兼并重组和发展壮大。
今年2月27日,统盛集团创建的湖北首家兽药连锁GSP店在应城开业,还将在湖北全省乃至全国复制兽药连锁新模式,依托自身辐射全国的700多家兽药经销商,在全国创建二、三百家兽药连锁店,计划总销售额一年达到5亿元规模,以提高兽药流通领域的经营水平,最终促进统盛集团的兽药研发生产和产业链的持续健康发展。
阳春三月,张卫元远涉重洋,飞抵英国,参加“全球动物保健会议”,希望发挥企业自身的资源优势,寻求与国外优秀企业、科研院所开展高端技术合作,借助巨大外力振兴民族兽药品牌。在23-24日两天会议期间,张卫元近距离地接触全球顶尖企业的总裁、欧洲药物局负责人,倾听世界先进的动物保健理念,激发起他一种新的目标:要做好民族兽药品牌,更要成为全球动物保健著名品牌,为人类动物食品绿色、安全做出巨大贡献!