优胜劣汰 大鱼加紧吃小鱼
2011-12-31
南方日报 作者:
Superman 浏览次数:
2023次
[导读]资金紧张、成交低迷,2011年的房地产市场对于不少房企而言可谓是度日如年。但乱世出英雄,往往一个行业的成热总需要经历一个惨淡的低谷。而在这种行业低谷中,一部分实力弱小的企业被淘汰,一些实力雄厚的企业将通过行业整合而强者愈强。这种现象在前几年…
南方日报记者蒋劲劲
专家言论
行业高度整合或会形成垄断
对于房地产行业大规模的“整合运动”,专家们也有着各自的看法。国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松曾表示,当前民间融资利率拉高的主要力量之一,就是房地产企业基于高盈利预期以及调控会短期结束的政策预期进行的高成本融资,在货币政策不可能大幅放松时,这些房地产企业的洗牌不可避免。
中国房地产行业真正意义上的一次大调整正在发生,调整的方式和开发商的应对策略则可能表现在五个方面,第一是降价,从城市居民收入可承受能力测算,一线城市的平均房价降幅应在20%~30%之间,二线城市则在10%~20%,三线城市基本合理,降价空间不大;第二是更多的房企布局三四线城市,龙头房企的市场占有率会以更快的速度增加;第三是产业外资本进入房地产业的趋势将逆转,不少资本将从楼市逃离;第四是金融资本与产业资本的互动将可能激发部分上市企业退市或私有化倾向;第五是定位高端的开发商将以品牌和效率而非扩张土地储备来实现价值的提升。
据巴曙松分析,从中期来看,明年二季度房地产投资变成个位数甚至负增长的概率变大,房地产市场出现明显行业洗牌的可能性在加大。
对于此次的整合大潮对国内房地产市场的影响究竟是福还是祸,业内的观点不一。而著名经济学家郎咸平却认为,在这场声势浩大的整合潮并非是好事。“在严厉调控的2011年,我们发现房地产商一个非常有趣的现象,叫作有序地退出,这和2008年的恐慌情况刚好相反。大江股份、金发科技、建发股份、獐子岛、酒鬼酒、金种子酒等上市公司有序退出后,把相关的房地产业务卖给了像万科这样的大型专业地产开发商。”据郎咸平分析,2009年至2010年,很多公司花了大量资金抢做“地王”,而这些钱来自于地产信托基金。万科在这个时候没拿太多地,因此它成本比较低,利息只有5.9%,而其他中小型地产公司的利息在12%至14%左右,这个差距加重了中小型地产公司的负担。这些企业碰到了2011年的宏观调控,结果不是宣告倒闭,不是拍卖楼盘,也不是大甩卖,而是迅速地将自己所拥有的股权卖给专业的大型开发商。而像万科、中海、招商、恒大等大型地产公司非常积极地到处买地,因为它们已经集中了大量资源,而且其资金成本比中小型地产商低很多。