在传统的粮棉油收购方面，2011年出现了市场化收购为主体的新形势，农发行顺势调整策略，积极支持市场化收购，顺利完成了今年的夏粮收购，布局了秋粮收购、棉花收收购。
　　截至2011年9月末，农发行共发放小麦收购贷款680亿元，支持企业收购小麦767.7亿斤，占全社会小麦收购量的72.8%；发放早籼稻收购贷款133.7亿元，支持企业收购早籼稻143.5亿斤，同比多收38.3亿斤，增幅36%；发放油菜籽收购贷款188.2亿元，支持企业收购油菜籽93.1亿斤，同比多收19.3亿斤，增幅26%。截至10月末,农发行共发放棉花收购贷款458亿元,同比增加253亿元,增幅124%;支持企业收购皮棉3626万担,同比增加2033万担,增幅128%。
　　除了农发行，传统的支农主力非农村合作金融机构莫属。从1951年到今天，60年来农村合作金融机构伴随着新中国农村金融事业一路走来，近8万个网点遍布乡镇，近80万员工奋战一线，服务8亿农民兄弟，提供了全国近80%的农户贷款，承担了近80%的金融机构空白乡镇的机构覆盖重任让其成为了农村金融市场的主导者。
　　经过60年的努力，我国的农信系统已经发生了巨大的变革，如今的合作金融机构已经不是人们记忆中那个老旧的农信社了。目前，全国农村信用社资格股占比已降到30%以下，已组建农村商业银行155家、农村合作银行210家，农村银行机构资产总额占全国农村合作金融机构的41.4%。另外，还有1424家农村信用社已经达到或基本达到农村商业银行组建条件。2010年，有17家农村商业银行进入英国《银行家》杂志评选的2009年全球银行业1000强，占我国入榜商业银行的20%；重庆农村商业银行成功在香港上市更是让更多的机构看到了未来的方向。
　　2011年是深化农信社改革重要的一年，银监会提出从2011年开始，要通过5年左右时间的努力达到以下目标，即高风险机构全面处置，历史亏损挂账全面消化，股份制改革全面完成，现代农村银行制度基本建立，主要监管指标达到并持续符合审慎监管要求农村金融服务功能与核心竞争力显著提升。目前我国农信社整体运营健康平稳、平均资本充足率达到8%的监管标准。
　　农发行、农村合作金融机构，正是因为这些传统支农主力的坚守，我国最基层的经济体才能在蓬勃的市场经济进程中，体现出更多的活力和韧劲，他们已经成为我国农村金融最坚实的后盾。