中国是泱泱大国，中国经济是市场经济，无论哪一行都有周期，都有最高的时候也有让人难以坚持破产的低谷期。养猪门槛比较低，所以导致很多不会养猪不专业的人，都参与进来，而且持续养猪也没突破。
猪周期会让很多人倒下，也会让更多的养猪人更加坚强。因为他们手中的武器就是让猪养的更好，死亡更少，成本更低，让他们持续提高生产效益，降低成本，看的至关重要；猪周期让很多人得到成长，让更多的人在养猪路上得到更多的创新。
说真的，如果在当前普遍每头猪赔本几百元的情况下，仍有百元利润的养猪者，肯定是让人羡慕的。但同时也给大家一个思路：若我们接受“公司+农户”的聘用，按照条件来定价养猪和卖猪。或者联合组成养殖合作社，与当地屠企达成协议，也定价养猪和卖猪。我们养猪人是不是就不用这么遭受猪周期的折磨?更适合猪场的发展?换个思路和做法，猪场的生存能力是否会大幅提升?养殖利润会更有保障?
公司+农户模式对农民的优势：
首先，这种模式将生猪养殖的环节进行分解，公司承担其中的资金、技术、管理和市场部分，农民利用自身的土地和劳动力等资源合作共赢。公司给农户提供猪苗、饲料兽药、技术管理指导和生猪回收，农民只要做好育肥，把猪养大出栏就行。
养过猪的会比较清楚，成本最大的两块在饲料和猪苗。买猪苗成本高，自己养母猪对于养殖技术水平和猪场硬件设备要求高，母猪和断奶保育阶段是问题最多的阶段，大部分自己搞养猪的发生亏损都是在这两个环节出了问题；育肥阶段的猪对技术要求低，按照养猪操作手册养殖就行，出现疫情还可以呼叫公司技术员来解决，饲料兽药猪苗都是公司的。
自己养猪能赚多少钱还要看卖猪水平高不高，卖不起价格就挣不到钱。但这种模式的肥猪都是公司统一回收的，按照数量给农户发钱，基本是固定的收益，与行情没关系，收入有保障；高一点的有200元/头左右，年出栏两批，每批次500头，一年大概20万收入。
公司+农户对农民不利的地方：
农户需要自建猪场，解决环保和土地问题，环保不达标不批准建，已经建成的要整改，禁养区已经建成的猪场要全部拆除，所以需要投入资金去建立环保设施；如果被划定禁养区限养区可能会被拆除。
疫病和管理因素决定每头猪的收益，公司虽然会对养殖户进行培训，提供技术管理指导和重大疫情处理，但养猪是一项长期变动的过程，受环境和管理水平影响，用的饲料多少，育肥到出栏时间的长短，猪的品质，死亡率等都会对收益有影响，所以新手还是要慎重考虑。
覆盖面积有限，公司+农户有地区限制的，公司要先在该地区建立种猪场、扩繁场和母猪场，配套建立饲料厂等，然后以这些区域为中心向周边招收合作农户，只有等这些都投产后才有猪苗发放给合作农户，而且猪苗有限，不是农户想养多少就能养多少。
需严格按照公司提供的流程进行，就算您以前是养猪的，也必须在公司的制度之内养猪，还需要缴纳保证金等，收益在公司定制的范围内浮动，就算猪价再高，养猪利润再大，和农户也没什么关系。