据吴世清透露，现在海南省的小微企业，将近90%遭遇资金紧缺的困境，所以他们也会利用其他方法来保证资金流通，如通过原材料互通，就是把原材料进行互换，来抵消部分资金的紧缺，这样按照合同，至少30天内都可以不用现金来操作。操作得好就是良性循环，但万一出现问题，比如中间有一个企业出现倒闭，那很可能会牵连很多供应商等，非常危险。
　　记者采访多家企业发现，小微企业几乎都没有在银行申请过贷款。一小微企业负责人李先生直言，金融机构“嫌贫爱富”，目前企业所需资金都来自自己经营所得，再加上亲戚朋友的借款。
　　七成椰果企业陷困境
　　“目前海南省起码有七成椰果企业面临产品滞销的困境，这种状况如果得不到及时改变，两三年后海南省的椰果产业将不复存在，这绝不是危言耸听。”吴世清说。
　　据了解，吴世清2007年注册公司，当时企业有60多名工人，机器设备3台，产品品种达30多种，主要销往上海、广东、浙江等地，年销售额达500万元左右。从今年6月份开始，海南椰果产业受到冲击，销量、产量逐渐减少，6月份之前，每月销售额可达到300万元左右，现在只有10几万元。2008年，企业在做产品研发时，有工人300多人，今年6月份，为了减轻企业负担，他只好忍痛辞掉了280人，目前，企业只有20名员工，处于半停产状态。
　　据吴世清介绍，造成椰果滞销的主要原因是人们所担心的食品安全问题。消费者对小微企业生产的产品不放心，造成企业订单直线下滑，客户不断流失。现在椰果加工企业所面临的发展困惑，还包括原材料涨价、低价竞争、市场营销不畅、品牌意识缺乏、技术跟不上潮流等。
　　产业升级转型或可“救市”
　　目前的经济形势对于食品加工业的影响最为明显，为了规避一部分风险，食品加工企业应该调整思路、转变观念，“两条腿走路”，———拓展内销市场，产品升级改造。“不要做习惯了传统产品就不想变。”省民营企业家协会熊林秘书长说，人民币升值影响企业接单，但是拓展内销市场就可以为企业多赚取一些人民币。除了内销之外，一些具备人才、资金的企业甚至可以直接去做产品研发等，主动改变传统模式，发展新产品。
　　“有能力和资金的企业还可以考虑向产业链的两端拓展。”熊林建议说，企业可以综合分析自己的能力，考虑风险之后在产业链拓展方面做一些努力，比如原本只做加工或者某个环节的企业，可以向上或向下进行延伸和拓展。而一些实力较雄厚的企业也可以考虑投一笔研发资金。