那么，“上下”品牌推出几年以来，销售业绩如何呢？爱马仕CEO帕特里克·托马斯拒绝透露该品牌第一年的销售数据。他说，“上下”推出的时间还短，目前也没开始盈利，但是业绩远远超出预期。世界奢侈品协会中国区CEO欧阳坤认为，“上下”品牌已经运营了将近4年，但是目前还没有盈利，不过爱马仕意在长远，现在还是培养市场阶段。此次“上下”到巴黎开店，爱马仕意在推动这一品牌的国际化。
　　欧阳坤：“上下”在国外市场、欧洲市场的知名度并不是非常高，在欧洲开“上下”的店一方面让欧洲人了解中国元素，另一方面能够让“上下”品牌逐步全球化。第二国外没有更多的奢侈品是包含中国本土元素的，这时把“上下”推到欧洲市场让更多欧洲人提前认识中国元素，对以后中国在欧洲市场确立中国奢侈品牌的地位有很强势的先入为主的作用。
　　由于中国一直没有自己的奢侈品牌，爱马仕如此打造“上下”也是为自己打上一个中国元素的标签。不过，在国内爱马仕和“上下”的血缘关系还并不为很多消费者所知。欧阳坤说，这次爱马仕将“上下”的巴黎首家零售店开在了塞夫尔街上，毗邻爱马仕全球旗舰店，就是为了特意强调两者之间的关系。
　　欧阳坤：国外是故意要把两个拉在一起的，国内相对要分开，这比较迎合爱马仕的运作规则，因为国外本身对中国品牌的接受程度不是很好，放在一起更容易加强接受程度。国内如果说要是放在一起，第一不能让中国消费者知道这是原汁原味的本土品牌；第二不能让中国消费者认为它就是主流的牌子，有可能是副牌，这两个都是弊大于利；如果分开让中国的消费者觉得他只是有爱马仕的背景，但是还是原汁原味的中国本土品牌。
　　爱马仕确实是比较文明的全球性的奢侈品牌，但是“上下”这个品牌果不介绍很难把它和爱马仕联系在一起。可见要从零开始打造一个奢侈品牌，真的不是简简单单的一回事，即使有爱马仕极力扶持目前来看也不是一件很容易的事。
　　陶跃庆：这对于爱马仕来说确实是一个雄心勃勃的计划，为什么取名叫“上下”？因为中国有上下五千年，这个历史的传承感是非常重要，中国人老说承上启下，他就想强调历史感，爱马仕实际上在做一件非常有意义的事情，让更多的人认识到自己文化除了悠久之外还有博大，还有精深，让人们真正意识到有很多很好的东西亟待挖掘；所以我觉得还是很有前途的。