曾经，他是大学生创业明星，在校期间通过网络赚取学费、生活费及人生第一桶金，成为在校师生称赞的“网商”表率。
　　如今，他已到而立之年，褪去大学时的青涩，呈现出的是一个成熟而充满朝气的网络创业者!
　　他就是我们今天专访的主人公DOM(多姆)手表创始人郑棉基。
　　农村里走出的大学生
　　2004年，郑棉基考入华南农业大学电子商务学院，但对于家境贫穷的他来说，这并不是一件让人开心的事。因为穷，刚入学的他尝试过勤工助学，利用课余时间做家教等方式赚取学杂费，日子过的很拮据。看着校园里形形色色的男女同学，他也时常迷茫。有一次做完家教，他骑车回学校，车子竟然坏了，只好推着车子往前走，汗水湿透了衣衫。走在路上突然看见一个穿着靓丽的女孩在路边“打坐”，他停下了脚步，走向前想去看个究竟。“当时那个女孩前面摆放着几个泥娃娃，看上去很可爱。她前面的地板上还清晰的写着几行字，大意是找有缘人购买她的泥娃娃。当时我只是觉得这个女孩销售泥娃娃的方式有些特别，前来光观的人络绎不绝，但是却没有人购买。回到学校后我对此事还耿耿于怀，脑子里冒出一个想法：如果能在网上销售这个泥娃娃，岂不是更好?再想想自己从遥远的农村来到广东求学，是为了能有一个更好的前程。而自己所学的是电子商务专业，网购也即将在国内盛行，为何不尝试在网络上创业呢?”郑棉基这样告诉记者。
　　开店之初—代销
　　05年时开网店的同学并不多，而开网店本身是完全免费的。郑棉基当即在淘宝网注册了一个店铺，开始选择了代销卡西欧手表。考虑到资金不足，他选择了和几个有同样想法的同学一起开店。郑棉基是团队的领头人，团队虽小但分工明确，凭借其对网络市场的敏锐的眼光和对客户的耐心，网店的生意是越来越好。直到后来随着网络市场的竟争白热化及淘宝的规范化。生意是越来越难做，而销售传统大品牌的产品，必须取得品牌商的授权。否则淘宝不允许上架，这使得在供应链管理方面出现了问题，供应商无法提供网络销售的授权书，正是这个原因，让郑棉基意识到做传统品牌的主动权越来越少，受制于人。
　　创业之路—自主品牌
　　据于这些因素，郑棉基在07年末就提出了一个大胆的想法做自主品牌。当他和团队管理层说起这个想法时，遭到了大家一致的反对，都认为做好一个手表类的品牌，难度太大。毕竟手表不像服装类的产品，服装消费者更多的是关注款式。而手表类的消费者相对更理性。款式、品牌、质量、价格都是考虑的因素。郑棉基固然清楚这个道理，但是他更认为如果做品牌是找死，不做品牌是等死，他绝不坐以待毙。从这一点记者看到了作为一个创业者应有勇气和魄力。目前淘宝也在极力推淘品牌的概念。郑棉基也知道做品牌并不容易，首先得做的就是市场调查，其次是做好产品的定位，客户群的定位，价格的定位，产品风格的定位，以及市场的营销和推广等等系列繁杂的事情。