投入多元化：由政府主导园区配套的水、电、路等基础设施建设；企业基地建设和产业开发由业主主导，政府予以补助。
　　产业链条化：既搞种植，又引进企业发展初深加工，并畅通物流、营销环节，形成柑橘产业一条龙。
　　生产标准化：把农业产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道，确保园区产品品质稳定和一致。
　　产品品牌化：以生产标准化为基础，通过注册商品商标、地理商标，争取绿色食品、有机食品认证等方式，提升长寿晚熟柑橘的品牌价值。
　　服务社区化：在发展产业的同时，进行农民培训，让他们入园务工，让他们在收取土地租金的同时，还获得工资性收入。同时探索新农村建设，配套改善农民居住条件。


　　两年引资5亿元，新增面积超过以前5年总和
　　“园区‘六化’ 后，企业不再需要跑部门、办手续，不再需要进行土地整治、基础设施建设，一入场就栽植果苗。”入驻长寿农业园区的尚蔬坊副总经理谭正平说，农业园区完善的前期建设和产业配套，缩短了企业的投产周期，正因为如此，去年，该公司在原有2000亩晚熟柑橘的基础上，一口气又发展了2000亩。
　　“将一片片路系、水系、电网完备的土地交给农业企业，就好比将一个个标准厂房交给工业企业，既能促使企业尽快投产，也能提升园区的标准化程度。”张云平介绍，在实施“六化”的同时，该区还以市场化运作模式，专门成立了农村投资发展有限公司，对农业园区等农业项目进行投融资，加速推动长寿现代农业园区摆脱基础设施建设的难题。园区成立两年不到，该区先后投入数千万元用于园区基础设施建设，建成了双向四车道宽8米的沥青路面环行干道10多公里，建成10多个骨干水系项目和10座变压器，投资规模超过过去5年总和的2倍。
　　“政策的倾斜、设施的完善，让园区的招商引资形势迅速‘逆转’，从难招商、招不到大商，变成了大商、强商主动‘抛绣球’。”
　　长寿现代农业园区副主任苏治泉介绍，园区建立以来，先后与近200家企业进行了洽谈，因希望进入园区的企业数量太多，园区方面不得不提高“准入门槛”：发展柑橘基地必须在500亩以上。同时，对入园企业的资金及技术均有了科学化的评估体系，入园企业不仅要求资金雄厚，还得拥有技术优势。