两会已经开幕，民生问题的关注度亦是持续走高，其中的员工福利问题更是受到了上班族的“重点关照”。事实上，除了国家相关政策的引导，企业自身也在不断提高员工福利，以实现员工与企业的和谐发展。
　　以蒙牛为例，仅2006年到2010年5年时间，蒙牛员工平均工资水平实现了翻一番。同时，蒙牛还积极从其他方面对员工进行经济补贴。除了补助员工生活性支出，增加一线员工住房补贴等，还增设了员工两地分居团圆假、每年720元的员工独生子女奖励、员工子女商业医疗保险等，同时蒙牛还在全公司范围内为普通员工增加用餐补贴，增长幅度超30%……
　　蒙牛员工向记者说道：“公司能给我们这么多的福利着实让我们感动，待遇提高了，家庭生活水平也就上去了，这样我们的干劲也是更足。其实有的时候公司比我们想的更周到，像什么住房问题、孩子的上学问题，公司都会替我们考虑，这样就使我们有更大的精力投入到工作中。”
　　记者了解到，2011年9月，蒙牛投资500万元创办了“农大附小盛乐分校”以解决公司员工子女的教育问题；早在此前，蒙牛还斥资建造了占地21万平方米的圆缘小区，以解决员工的住房问题……据统计，除国家规定的福利项目外，蒙牛自有福利30余项，涉及到员工探亲带薪假，子女上学，住房改善等各方面。
　　业内人士分析认为，企业作为资方，正是应该从提高工人工资待遇、福利待遇以及人文关怀等方面入手，将职工权益放在第一位，将人力资源视为企业的“资本”。而蒙牛独有的“员工管理观”，即尊重员工的品德，重视员工的智慧，承认员工的价值，珍惜员工的感情，维护员工的尊严，提高员工的素质，不仅进一步夯实蒙牛“以人为本”的企业文化，也促使了蒙牛员工们在工作上不断努力创新。
　　蒙牛负责人同样向记者表示：“‘以人为本’作为蒙牛企业文化的重要组成部分之一，对蒙牛的许多决策都起到了决定性作用。正是基于这个理念，我们一直将提高员工福利视为企业发展的一项重要工作。我们相信，员工作为企业的基本单位，唯有实现员工的‘幸福’，企业才能发展得更为长久，这同样也是蒙牛成长的秘密所在。”