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沃尔玛为何屡教不改?
2011-09-06 华龙网 作者: 浏览次数: 282次
[导读]又是沃尔玛!继过期板鸭油炸销售丑闻后,今天,沃尔玛再次成为新闻头条。

   又是沃尔玛!继过期板鸭油炸销售丑闻后,今天,沃尔玛再次成为新闻头条:今日下午,重庆市工商局向媒体通报,今年以来,重庆沃尔玛超市3家分店以低价普通冷鲜肉假冒高价“绿色食品”认证的猪肉1178.99公斤,涉案金额4万余元。

     沃尔玛是谁?是国际著名销售连锁企业,低价是它的重要营销理念,无论在美国还是中国,沃尔玛为此总会成为话题企业。然而,从实际销售价格对比,和近年来发生的一些坑害消费者的事件中,我们都不难看出,沃尔玛表现出的对成本的锱铢必较,其着眼点并非消费者,而是企业利益的最大化,甚至为此不惜开罪消费者,这一次的假冒“绿色食品”事件,只不过是这种思维的延续。

     成本控制与利润追求的背后,是高速扩张的需要,而为其提供保障的,是严酷的考核制度,这种制度驱使员工们,为了扩张不惜一切。而由于沃尔玛的手中的巨大渠道和品牌形象,使得供应商予取予求。一旦出现问题,承担责任的,只会是少数基层员工,甚至二三十万的罚款,也能通过种种巧妙的方式,转嫁给供货商,沃尔玛本身毫发无伤,因此,才会对侵犯包括消费者在内的他人利益行为很是hold住。拥有渠道的它,就如同一辆庞大的战车,需要碾碎一切,为其扩张铺路,而被碾碎的,还包括规则。

     俗话说,打蛇打七寸,我们希望,今后能对此类拥渠道自重,却坑害消费者的企业,有针对性地给予以断渠筑坝性的惩罚,更希望有关部门能发现一起查处一起,让这些企业永远没有侥幸!

   

 


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